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「聞く」技術の極意:コミュニケーションの質を高める3つの「きく」

執筆者の写真: めがねぱぱめがねぱぱ

はじめに:なぜ「聞く」ことが難しいのか

コミュニケーションにおいて、私たちは「話す」ことに多くの注意を払いがちです。効果的な伝え方、説得力のある話し方、魅力的なプレゼンテーションなど、「話す」技術に関する情報は豊富にあります。


しかし、コミュニケーションの本質は「聞く」ことにあるという事実を見落としていないでしょうか。


実は、多くの人間関係の問題や職場での誤解、家庭内の対立は、「聞く」ことの不足から生じています。私たちは日常的に誰かの話を「聞いている」つもりでも、実際には相手の言葉を十分に受け止めていないことが少なくありません。



日本語には「聞く」「聴く」「訊く」という三つの異なる表現があります。これらは単なる表記の違いではなく、コミュニケーションの質を高める重要な概念を含んでいます。本記事では、これら三つの「きく」の違いを理解し、実践するための具体的な方法をご紹介します。


「聞く」「聴く」「訊く」
「聞く」「聴く」「訊く」

「聞く」「聴く」「訊く」の違いとは


「聞く」:評価・判断を保留する技術


「聞く」とは、相手の話を評価や判断を保留して、そのまま受け止めることを意味します。これは一見シンプルに思えますが、実際には最も難しい技術の一つです。


人間の脳は、情報を受け取ると同時に自動的に評価・分類・判断を行うよう設計されています。相手の話を聞きながら、「それは違う」「そんなのおかしい」「私ならこうする」といった思考が次々と浮かぶのは自然なことです。


しかし、このような内的な評価が先行すると、相手の言葉を真に理解することができなくなります。「聞く」技術の核心は、この自動的な評価プロセスを一時的に停止し、相手の言葉をそのまま受け入れる能力にあります。これにより、自分の先入観やフィルターを通さずに、相手の本当の意図や考えを理解することが可能になります。


「聴く」:共感的に耳を傾ける技術


「聴く」は、相手の心に寄り添い、共感しながら耳を傾けることを意味します。これは単に言葉の内容を理解するだけでなく、その背後にある感情や価値観、文脈を感じ取ることを含みます。


「聴く」際には、相手の表情、声のトーン、身体言語などの非言語的な要素にも注意を払います。また、自分の体験や感情と照らし合わせながら、相手の立場に立って考えることが重要です。


この共感的な「聴く」姿勢は、相手に「理解されている」という安心感を与え、より深い信頼関係を構築するのに役立ちます。


「訊く」:情報を引き出す技術


「訊く」は、質問を通じて情報を引き出し、対話を深める技術です。適切な質問をすることで、相手の思考を促し、新たな気づきや視点を生み出すことができます。


効果的な「訊く」技術には、オープンクエスチョン(「なぜ」「どのように」などで始まる質問)の活用や、相手の言葉を掘り下げる質問、要約や確認の質問などが含まれます。


「訊く」ことの目的は単に情報を得ることではなく、相手自身が自分の考えや感情をより明確に認識し、表現できるよう支援することにあります。



なぜ「聞く」ことが最も難しいのか

なぜ「聞く」ことが最も難しいのか
なぜ「聞く」ことが最も難しいのか

三つの「きく」の中で、特に「聞く」(評価・判断を保留する)ことが最も難しいとされています。その理由は以下の通りです:


  1. 脳の自動評価システム:私たちの脳は進化の過程で、情報を素早く評価・判断することで生存確率を高めてきました。この自動的なプロセスを意識的に停止することは、生物学的に反直感的な行為です。

  2. 自己防衛反応:自分の価値観や信念と異なる意見を評価せずに受け入れることは、自己アイデンティティへの脅威と感じられることがあります。

  3. 瞬時の反応習慣:現代社会では素早い反応が求められることが多く、じっくりと考える前に応答する習慣が身についています。

  4. 集中力の欠如:マルチタスクやデジタル機器の普及により、一つのことに集中する能力が低下している傾向があります。

  5. 「正しさ」への執着:多くの場面で「正しい」「間違い」の二元論で考える習慣が、異なる視点をそのまま受け入れることを難しくしています。


「聞く」能力を高める具体的な5つの方法


    ”聞く”力を高堰る5つの方法
”聞く”力を高堰る5つの方法

では、この難しい「聞く」能力をどのように高めることができるでしょうか。以下に、日常生活ですぐに実践できる具体的な方法をご紹介します。


1. 5秒ルールを実践する

相手が話し終わった後、すぐに反応せず、最低5秒間の沈黙を意識的に作りましょう。この短い間に、自分の中に浮かんでいる評価や判断を認識し、一旦横に置きます。


この5秒間は、脳が自動的な評価モードから理解モードに切り替わるための貴重な時間です。最初は不自然に感じるかもしれませんが、習慣になれば自然と「聞く」姿勢が身につきます。


実践例: 会議中、同僚の提案を聞いた後、すぐに「でも」と言いたくなったら、5秒間深呼吸をしてから応答してみましょう。


2. 「なるほど」の力を活用する

会話の中で、特に反対意見や異なる視点を聞いた時、「でも」「しかし」などの言葉を使う前に、必ず「なるほど」と言うようにしましょう。


「なるほど」という言葉には、相手の意見を一旦受け止めるという意思表示の効果があります。また、自分自身の脳に「まずは理解する」というシグナルを送ることにもなります。


実践例: パートナーとの会話で意見が分かれた時、「それは違うと思う」の代わりに「なるほど、そういう見方もあるんですね。私はこう考えていました...」と応答してみましょう。


3. 両手を開く姿勢を取り入れる

心理学研究によれば、身体の姿勢が心理状態に影響を与えることが分かっています。相手の話を聞く際、両手のひらを上に向けて軽く開くという物理的な姿勢を取ることで、心理的にも「受け入れる」態度が促進されます。


この両手を開く姿勢は、脳に「今は判断せず、受け入れる時間だ」というメッセージを送ります。特に困難な会話や対立場面で効果的です。


実践例: 重要な会話の前に、意識的に両手を開いてリラックスした姿勢を取り、「今は理解することに集中しよう」と自分に言い聞かせましょう。


4. 3種類の「きく」を意識する瞬間を作る

会話の中で、定期的に「今、私はどの『きく』をしているだろう?」と自問する習慣をつけましょう。「評価なく聞いているか」「共感して聴いているか」「情報を引き出す訊きをしているか」—この自問が、無意識の反応から意識的な「聞く」行為へと導きます。


特に、自分が強く反応している場面では、「今、私は本当に聞いているだろうか?」と問いかけることが有効です。


実践例: スマートフォンのアラームを設定し、1日に数回「今、どの『きく』をしているか」を確認する時間を作りましょう。


5. 会話の目的を再設定する

多くの場合、私たちは無意識のうちに会話の目的を「説得する」「勝つ」「正しいことを証明する」などに設定しています。これを意識的に「理解する」という目的に変えることで、「聞く」能力は大きく向上します。


会話や会議の前に、「今日の目的は相手を理解することだ」と自分に言い聞かせましょう。この小さな心の準備が、コミュニケーションの質を変えます。


実践例: 重要な会話の前に、紙に「目的:理解すること」と書いて目の前に置いておきましょう。


聞く」ことがもたらす変化

「聞く」能力を高めることで、以下のような変化が期待できます:


  1. 人間関係の質の向上:真に相手の話を「聞く」ことで、信頼関係が深まり、対立が減少します。

  2. 創造的な問題解決:異なる視点をそのまま受け入れることで、新しいアイデアや解決策が生まれやすくなります。

  3. ストレスの軽減:常に評価・判断するという認知的負担が減り、より穏やかな精神状態を維持できます。

  4. 学習効率の向上:先入観なく情報を受け入れることで、新しい知識や視点を取り入れやすくなります。

  5. 自己成長の促進:異なる価値観や考え方に触れることで、自分自身の視野が広がります。


まとめ:「聞く」ことは人間関係の基盤

「聞く」「聴く」「訊く」—これら三つの「きく」は、豊かなコミュニケーションの基盤となります。特に「聞く」(評価・判断を保留する)能力は、他の二つの「きく」の質を高める土台となります。


本記事で紹介した5つの方法(5秒ルール、「なるほど」の力、両手を開く姿勢、3種類の「きく」を意識する瞬間、会話の目的の再設定)は、どれも特別な道具や環境を必要とせず、今日から実践できるシンプルな技術です。


「聞く」ことは単なるコミュニケーション技術ではなく、人間としての謙虚さと知的好奇心の表れでもあります。他者の世界観を一時的にでも受け入れる勇気が、自分自身の成長と豊かな人間関係につながるのです。


明日からの会話で、ぜひこれらの「聞く」技術を試してみてください。その小さな変化が、あなたの人間関係と人生に大きな変革をもたらすことでしょう。

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